Lợi ích sau khi áp dụng Lean tại Tổng công ty may Hưng Yên

authorHòa Lê 17:20 12/12/2017

(VietQ.vn) - Tổng công ty may Hưng Yên khi áp dụng Lean cho 1 chuyền chỉ trong 3 tuần kết quả năng suất đã tăng 21%.

Sự kiện: Chuyên đề: NÂNG CAO NĂNG SUẤT CHẤT LƯỢNG

Sản xuất tinh gọn hay sản xuất tiết kiệm (tiếng Anh: Lean manufacturing; viết tắt: Lean) là một trong những phương pháp quản trị hiện đại nhằm tinh gọn hóa sản xuất, giảm thiểu lãng phí trong Link Đăng Nhập Nhà cái 13Win16.Com, gia tăng hiệu quả kinh doanh nhờ đó giúp các tổ chức, Link Đăng Nhập Nhà cái 13Win16.Com cải tiến và nâng cao năng suất chất lượng.

Áp dụng Lean và những lợi ích đạt được của Tổng công ty may Hưng Yên

 Áp dụng Lean nhằm loại bỏ lãng phí và bất hợp lý trong quá trình sản xuất. Ảnh minh họa

Áp dụng Lean nhằm loại bỏ lãng phí và bất hợp lý trong quá trình sản xuất, cung cấp dịch vụ, hướng mọi hoạt động của tổ chức theo hướng “tinh gọn” – không có lãng phí, rút ngắn thời gian cung cấp sản phẩm/dịch vụ tới khách hàng.

Việc áp dụng Lean mang lại cho Link Đăng Nhập Nhà cái 13Win16.Com rất nhiều lợi ích. Dưới đây là lợi ích khi áp dụng Lean tại Tổng công ty may Hưng Yên. Sau khi áp dụng Lean cho 1 chuyền mới hoàn toàn, chỉ sau 3 tuần kết quả năng suất cuối ngày tăng 21% so với chuyền thường.

Ngành y tế áp dụng nhiều công cụ cải tiến nâng cao năng suất chất lượng(VietQ.vn) - Thời gian qua, ngành y tế đã tích cực áp dụng các công cụ cải tiến khác nhau nhằm nâng cao năng suất chất lượng và cải thiện dịch vụ khám chữa bệnh.

Ông Nguyễn Xuân Dương - Tổng Giám đốc Tổng Công ty May Hưng Yên cho rằng, vai trò của người 13Win18 cá cược thể thao rất quan trọng, người lãnh đạo Link Đăng Nhập Nhà cái 13Win16.Com cần quan tâm vận động, tuyên truyền để họ thấy lợi ích của mô hình này, đó là giảm giờ làm, tăng thu nhập, môi trường làm việc hiện đại và chuyên nghiệp. Ngoài ra, đây là mô hình quản lý “động”, vì vậy áp dụng tại mỗi Link Đăng Nhập Nhà cái 13Win16.Com một khác, không nên áp dụng một cách dập khuôn, sáo rỗng. Lean yêu cầu chỉ sản xuất vừa đủ, hạn chế hàng tồn kho. Nhưng điều này lại làm lộ ra những tổn thất tiềm ẩn và tăng áp lực cho nhà quản lý như máy hư không sửa kịp, công nhân bệnh đột xuất.. dẫn đến không làm kịp đơn hàng.

Áp dụng Lean và những lợi ích đạt được của Tổng công ty may Hưng Yên

 Chỉ sau 3 tuần áp dụng Lean kết quả năng suất cuối ngày tăng 21% so với chuyền thường. Ảnh: hugaco.vn

Nếu như tại Tổng công ty may Hưng Yên, công việc sản xuất tại các dây chuyền cắt, may thường luôn bận rộn nhưng đạt hiệu quả không cao thì khi áp dụng Lean đã triệt tiêu lãng phí một cách đáng kể, giúp Link Đăng Nhập Nhà cái 13Win16.Com tiết kiệm chi phí, tăng năng suất, giảm giờ làm, tăng thu nhập cho người 13Win18 cá cược thể thao. Nhờ đó nâng cao sức cạnh tranh của Link Đăng Nhập Nhà cái 13Win16.Com trên thị trường.

Thích và chia sẻ bài viết:

tin liên quan

video hot

Về đầu trang